|
||||
|
||||
|
水電一局南京地鐵11號線項目黨支部正在召開二季度黨員大會，黨支部書記說：“五星不是評出來的，是干出來的——干到群眾看得見、摸得著、跟著走，星自然亮。” 過去幾個月，沿著這句話走下去，水電一局四公司幾個支部把“五星黨支部”創建從一份考評細則，變成了一場扎扎實實的“自我較勁”。 把“星”的標準翻譯成工地的語言 “五星黨支部”活動伊始，水電一局各支部做的第一件事不是急著寫材料，而是把“五星”標準翻譯成一線聽得懂的東西。 南京地鐵11號線項目黨支部給自己定的目標干脆利落，“高質量建設、高效率履約、高效益創效”，配套搭建起“人員自管、設備自有、管理自主”的“三自”管理模式，把核心施工主動權攥在手里。四公司層面則將創建納入年度工作大盤統籌部署，結合國家“雙碳”背景下抽水蓄能、新能源機遇與區域市場布局，引導各支部認清形勢、找準方位，支部強不強，首先看方向對不對。 哈密抽水蓄能電站項目地處戈壁深處、距一級水源地僅十幾公里，黨支部從一開始就明確，這里的“星”，必須包含生態與安全雙重硬指標。他們定下“零污染、零排放”底線，兩套污水處理系統一左一右撐起環保骨架——生活污水凈化后全部回收用于灑水降塵，洗料污水全量回收處理，運行數據擺在那里：累計消納中水約9.64萬立方米，處理污泥約4.83萬立方米，消納污水超531萬立方米。“五星”的生態之維，在這片戈壁上被賦予了實打實的噸數與立方米數。 領題創建，黨員的名字寫在“硬骨頭”上 對照“五星”標準中“推動中心工作”這條硬杠杠，各支部不約而同選擇了同一種打法，把最難的事領回來，把黨員的名字貼上去。 南京11號線項目劃分出施工進度、安全管理、創效攻堅、技術創新、物資設備保障、綜合保障六大黨建責任區，組建黨員突擊隊、設立黨員示范崗。浦洲路站作為全線最長車站，前期管線遷改錯綜復雜，黨員帶著“磨破嘴、跑斷腿”的韌勁協調數十次，硬生生把障礙逐個掃清；盾構下穿運營線那段最緊張的日子里，突擊隊員三班倒守在中央控制室，參數波動超過閾值就立刻研判干預，那個階段沒人提“黨員身份”，但每個人都在用不眨眼的方式把它扛著。 深惠城際項目復工備戰期間，黨支部以主題黨建活動把全員擰成一股繩，技術團隊復盤優化穿越方案，安全團隊拉網排查實現隱患閉環，物資團隊提前檢修精準備料，黨建在這里不是“外加的會”，而是把復工這件復雜事的每個齒輪都上了潤滑油。 哈密項目則在戈壁風沙里把“黨員突擊隊”旗插上高壩填筑面。支部把黨員責任落到質量旁站和安全檢查的每一個環節，旁站記錄寫得密密麻麻，壩體碾壓混凝土溫控、灌漿質量的每一次數據異常都有黨員跟到底。 特色載體，讓黨建“有形、有感、有用” 創建有沒有特色，不在墻上掛了多少展板，在于工人愿不愿意往你搭的臺上站。 南京11號線黨支部“創新工作室”+“五小”活動讓一線工人和技術人員當主角——防反流葉片結構、弱光環境銦鋼尺輔助光源等“沾泥土、帶露珠”的微創新，不僅拿了省級獎項，更解決了現場真痛點；“安全積分自選超市”“碼上吹哨”把安全治理變成工人自己的事；“廉潔監督桌牌”把權力曬在桌面上，倒逼招標采購、材料驗收、計量結算的流程透明化；與社區黨組織聯建共建、送清涼、控擾民，換來居民送來的錦旗，“建設一方、造福一方”，這句話寫在申報材料里是標準答案，寫在鄰里口碑里才是真章。 哈密項目則用“教育智能化+管控AI化+資源循環化”三條線織起安全環保雙防線的科技底色，AI視覺識別盯皮帶跑偏撕裂、智能培訓系統把三級教育做成可追溯電子檔案，本質安全水平提上去的同時，生態紅線也守住了。 “五星黨支部”創建推進至今，幾個支部的共識越來越清，黨建促生產的“促”字，最終要落到三組數字上，安全零事故、質量零缺陷、效益不虧損。 南京地鐵11號線項目全線主要土建障礙已基本清除，關鍵區間實現“當年始發、當年洞通”的節奏突破，先后拿下華東地區安全生產標準化學習交流項目、南京市安全文明標準化工地等榮譽，哈密項目在極端環境里穩住了質量，深惠城際在復工備戰后蓄滿了再度提速的勢能。 五星黨支部創建的真正意義，大約也就在這里，它讓支部從一個組織概念，變成一群人在黑暗里愿意跟著走的燈，然后一起把一件事安全地、合規地、有尊嚴地做成。 https://www.jzsbs.com/info.html?cid=26327
|
||||
|
【打印】
【關閉】
|
||||
|
|
