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為推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平再上新臺階，在全國第48個(gè)“質(zhì)量月”來臨之際，保定界河項(xiàng)目部積極行動(dòng)，以“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題，強(qiáng)意識、嚴(yán)把控、多形式、全方位、多措并舉開展質(zhì)量月系列活動(dòng)。

鏡鑒過往案例，長鳴安全警鐘。界河項(xiàng)目部積極響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng)號召，圍繞“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”主題，開展質(zhì)量事故警示教育。組織全體職工和現(xiàn)場施工人員觀看警示教育片，一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例震撼著大家的心靈，讓每個(gè)人深刻認(rèn)識到質(zhì)量問題的嚴(yán)重性和后果，為全體人員敲響了質(zhì)量警鐘，在心中筑起了質(zhì)量安全的防線。

加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，共抓質(zhì)量管控。項(xiàng)目經(jīng)理積極發(fā)揮模范帶頭作用，帶隊(duì)深入施工現(xiàn)場開展系統(tǒng)、全面的質(zhì)量大檢查，聚焦施工質(zhì)量關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)精準(zhǔn)監(jiān)督，排查質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與各作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行意見交流，對存在問題及時(shí)提出整改要求，確保工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，消除質(zhì)量隱患，強(qiáng)化閉環(huán)管理，把好質(zhì)量底線關(guān)。優(yōu)化質(zhì)量管理監(jiān)督體系，嚴(yán)格“三檢制”和施工過程管理，加大質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲力度，堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則，抓好施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，狠抓現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高過程質(zhì)量管控力度，全面提升施工質(zhì)量。

營造濃厚氛圍，增強(qiáng)質(zhì)量意識。結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，在營地、施工現(xiàn)場張貼海報(bào)、懸掛橫幅、標(biāo)語等有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容；充分運(yùn)用宣傳展板、微信群等多種途徑，宣傳質(zhì)量管理先進(jìn)理念和方法，強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識；組織項(xiàng)目部全體人員開展質(zhì)量管理知識競賽答題活動(dòng)，提升員工質(zhì)量管理理論素養(yǎng)。

項(xiàng)目部將進(jìn)一步樹牢“紅線”意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，切實(shí)推動(dòng)質(zhì)量效益提升，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，打造優(yōu)質(zhì)工程，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企貢獻(xiàn)力量。