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公司黨委兩個主題實踐活動開展以來，各單位積極落實，各項目部主動策劃。日前，山陽項目部結(jié)合自身實際和“精細化管理”有關(guān)要求，將創(chuàng)新理念融入項目建設(shè)全過程，以多項扎實舉措推動降本增效，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與管理效能的“雙提升”。 黨建引領(lǐng)把方向，創(chuàng)新機制聚合力。項目部黨支部推動黨建與生產(chǎn)深度融合，組建黨員專項小組完成多臺設(shè)備內(nèi)部調(diào)撥，顯著降低采購成本。黨員干部帶頭協(xié)調(diào)地方政府，完善臨時用地方案，為工程推進奠定基礎(chǔ)。同時，激發(fā)青年黨員活力，推動“人人講成本、事事求優(yōu)化”的理念落地，營造節(jié)約務(wù)實、注重實效的團隊氛圍。 營地菜園創(chuàng)效益，綠色節(jié)約促和諧。面對地處偏遠、物資采購成本高的現(xiàn)實，項目部巧妙利用閑置土地建設(shè)“營地菜園”，組織員工工余參與種植。首季種植的番茄、黃瓜等蔬菜喜獲豐收，既豐富了員工餐桌，也節(jié)約了食堂開支，提升了員工幸福感。 智慧后勤優(yōu)管理，技術(shù)賦能降成本。項目部推行“分戶計量+智能電卡”模式，實現(xiàn)宿舍空調(diào)用電精細管控，并將空調(diào)全部更換為一級能效產(chǎn)品，引導(dǎo)員工主動節(jié)能。在熱水供應(yīng)方面，通過優(yōu)化管道布局與調(diào)度算法，在穩(wěn)定供應(yīng)的同時降低投入。飲水系統(tǒng)升級為凈飲一體機，提升水質(zhì)和便捷性，也節(jié)約了桶裝水相關(guān)管理成本。 管理創(chuàng)新見實效，提質(zhì)增效樹標(biāo)桿。項目部通過菜園自給、智慧用電、熱水優(yōu)化和飲水改造等一系列舉措，實現(xiàn)了從“節(jié)衣縮食”到“提質(zhì)增效”的管理轉(zhuǎn)型，證明降本不必減福利，增效關(guān)鍵在于創(chuàng)新。 目前，山陽項目部已形成了可復(fù)制、可推廣的精細化管理經(jīng)驗。項目部將繼續(xù)圍繞“提質(zhì)增效”目標(biāo)，推進辦公用電優(yōu)化，探索新能源與技術(shù)應(yīng)用，打造行業(yè)標(biāo)桿，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。
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