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在水電一局新疆哈密項目的戈壁灘上，有一個特殊的“充電站”——“天山創(chuàng)新工作室”。自成立以來，它不僅是技術(shù)攻關(guān)的“試驗田”，更是職工成長的“孵化器”。在這里，老匠人的經(jīng)驗與新青年的創(chuàng)意碰撞出火花，一個個技術(shù)難題被攻克，一批批技能人才快速成長，為項目建設(shè)注入了源源不斷的創(chuàng)新動能。 搭平臺：從“單打獨斗”到“協(xié)同攻堅” “以前遇到技術(shù)難題，只能自己琢磨或請教身邊同事，現(xiàn)在工作室把各崗位的能手聚到一起，思路一下子就打開了！”談起工作室的作用，大家深有感觸。 “天山創(chuàng)新工作室”以“傳技術(shù)、攻難關(guān)、育人才”為目標(biāo)，整合了項目上的技術(shù)骨干、青年能手，劃分出“方案優(yōu)化組”“技術(shù)攻關(guān)組”“科技創(chuàng)新組”等專項小組。工作室讓職工們有了專屬的“創(chuàng)新陣地”。 為了讓更多職工參與進(jìn)來，工作室鼓勵大家?guī)е鴨栴}來、帶著知識走，無論工齡長短、崗位高低，只要有想法就能提、能試。這種“全員參與、協(xié)同攻堅”的氛圍，讓曾經(jīng)的“單打獨斗”變成了“抱團成長”。 傳幫帶：讓“老手”帶“新手”，讓“骨干”成“導(dǎo)師” 工作室中，總工程師王鐵柱正為青年職工小李剖析某施工區(qū)域方案，強調(diào) “方案需緊扣現(xiàn)場工況，動態(tài)適配調(diào)整……” 。這一幕是工作室“導(dǎo)師帶徒”機制落地實踐的日常縮影 ，展現(xiàn)著技術(shù)傳承與人才培育的持續(xù)推進(jìn)。 工作室精選了7名經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師，與青年職工結(jié)成“成長對子”，從施工技術(shù)到現(xiàn)場管理，從圖紙講解到方案優(yōu)化，進(jìn)行“一對一”精準(zhǔn)指導(dǎo)。 “工作室不只是教技術(shù)，更教思路。”小李說，“導(dǎo)師常說‘要知其然，更要知其所以然’，這種思維方式讓我受益終身。” 破難題：在“實戰(zhàn)”中練兵，讓“成果”促成長 哈密項目地處高海拔、強風(fēng)沙區(qū)域，施工面臨不少“戈壁特有的難題”。工作室將這些難題作為職工培養(yǎng)的“實戰(zhàn)課題”，鼓勵大家在解決問題中提升能力。 據(jù)統(tǒng)計，工作室成立兩年來，獲得國家級實用新型專利4項，五小發(fā)明獎項2項，QC成果一類成果1項、QC成果二類成果1項、第十八屆省級創(chuàng)新創(chuàng)效競賽優(yōu)勝獎1項、第十八屆國家級創(chuàng)新創(chuàng)效競賽優(yōu)勝獎1項，這些成果不僅解決了項目實際問題，更讓職工在實戰(zhàn)中練就了“真功夫”。 如今，“天山創(chuàng)新工作室”已成為哈密項目的一張“人才名片”。在這里，經(jīng)驗得以傳承，創(chuàng)意得以實現(xiàn)，更多職工正從“技術(shù)執(zhí)行者”成長為“創(chuàng)新主力軍”。 “扎根天山腳下，用創(chuàng)新點亮戈壁，讓成長賦能未來。”
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