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9月7日，尼日爾項目部組織開展了變電站施工項目質量專題培訓。本次培訓主要面向新到崗的工程管理部同事，旨在全面提升項目建設質量水平，強化新進場人員的質量意識與規范意識，幫助大家快速熟悉項目質量管理要求，統一施工標準，確保變電站建設過程安全可控、質量可靠。 培訓會圍繞工程全過程的質量管控進行了系統講解，內容涵蓋質量管理體系要求、施工工序控制要點、常見質量通病防治措施以及工程驗收標準等多個方面。針對基礎施工、設備安裝、二次接線和試驗調試等關鍵環節，結合典型案例深入剖析了質量隱患產生的原因，并提出了切實可行的防控措施，提醒大家在日常工作中要嚴格把關每一道工序，真正做到“事前預控、過程嚴管、結果可追溯”。 同時，培訓會還對公司相關質量管理制度進行了重點宣貫，明確了項目全員的質量管理責任，進一步強調了“質量無小事、人人是責任人”的理念。通過互動交流，參訓同事就實際管理中遇到的質量難題展開討論，現場氣氛活躍，學習效果顯著。 此次培訓為新進場人員筑牢了規范施工的“思想根基”，更點燃了他們精益求精的“實干熱情”。大家紛紛表示，將以培訓所學為行動指南，把規范要求融入每一道施工工序，以實際行動守護工程質量。后續，項目部也將以此次培訓為新起點，持續深化質量教育、強化過程管理，推動團隊專業能力與執行效能雙向提升，為實現項目高質量建設目標注入更強動力。
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